Biraz da Müzik...(Richard Hawley - Coles Corner)

 

İnsan Yönetimi (HBR)

 Altı temel liderlik tarzı:
1.Dayatıcı tarz..gerçekten olağanüstü bir durumda uygundur..şirket, kurtarma ya da rakibin eline geçmesini önleme gibi..en az etkin tarz...örgütün esnekliğini kısıtlar ve çalışanların motivasyonunu düşürür.
2.Güven verici tarz...en etkin tarz..böyle liderlerin yanında çalışanlar hangi şeylerin niçin önem taşıdığını anlarlar...inovasyon, denemeye girişme, hesaplı riskler alma özgürlüğü...daha tecrübeli uzmanlarla çalışırken etkili değildir.

3.Yakınlık sağlayıcı tarz..."İnsanlar her şeyden önce gelir" der...tek başına kullanılmamalıdır.Sadece övgüye odaklanılması çalışanların vasatlığa hoşgörüyle bakıldığı izlemine kapılabilir...işleri geliştirme konusunda nadiren yapıcı tavsiyeler sebebiyle...onları dümensiz bırakır.Güven verici tarzla birlikte kullanılmalıdır

4.Demokratik tarz

5.Sürükleyici tarz

6.Yönlendirici tarz

Görmek

Hükümet...bize doğru dürüst bir sansürün güneş gibi olduğunu, herkes için doğduğunu söyledi, bizim için yeni birşey değil bu...günahkarların bedelini daima doğrular öder.

...insanın yalan söylemeye muktedir tek hayvan olduğu evrensel olarak bilinmektedir, şurası açıktır ki, kimi zaman korkudan kimi zaman ise çıkardan yalan söyleseler de, yine kimi zaman da hakikatı savunmanın elinin altındaki tek yolunun bu olduğunu vaktinde anladıkları için yalan söylerler.

Tanımadığınız birine ağlamaktan daha saygın bir şey olamaz.

...belki,sonuçta, insanlar sadece sözlerden yorulmuştur.

...bir hata işliyoruz, işliyoruz mu dediniz, Evet işliyoruz, çünkü eğer biri yanılır diğeri düzeltmezse hata iki tarafındır.

...gözün görmediğini yürek hissetmez,bilmeyen kişi görmeyen biri gibidir.

Doğarız ve o an sanki ömür boyu sürecek bir pakt imzalamış gibiyizdir, fakat o gün gelir, Bunu benim adıma kim imzaladı, diye sorarız.

...vatanımızı bir körler ülkesi haline getiren dört yıl önceki korkunç salgından kurtulan tek kişi olan malum kadın...yeni körlüğün sorumlusu kabul edildi.

Biraz da Dizi...The Last Dance

 https://www.imdb.com/title/tt8420184/

“My mentality was to go out and win at any cost. If you don’t want to live that regimented mentality, then you don’t need to be alongside of me."

“Why would I think about missing a shot I haven’t taken?”

“It’s maddening because I think we could’ve won seven. I really believe that. We may not have, but man, to not be able to try, that’s something that I just can’t accept. For whatever reason I just can’t accept it.”

“We’re entitled to defend what we have until we lose it. If we lose it, then you look at it and you say, “okay, let’s change, let’s just go through a…” Rebuilding… no one’s guaranteeing that rebuilding’s going to be 2 or 3 or 4 or 5 years. The Cubs have been rebuilding for 42 years.”

“Winning has a price, and leadership has a price. So I pulled people on when they didn’t want to be pulled and I challenged people when they didn’t want to be challenged. And I earned that right because my teammates came after me. They didn’t endure the things that I endured.”

“Look I don’t have to do this (documentary). I’m only doing this because it is who I am. That’s how I played the game. That was my mentality. If you don’t want to play that way, don’t play that way.”