Sıradışı Liderlik

Liderlik: Yetkisiz etki

3 tip durum

-Optimist (Sıra Dışı Liderlik)

-Realist (Positum) - OTS -> Olay, Tepki, Sonuç (Sıradışı liderler çözüm odaklıdır)

-Pesimist

Kitap önerisi: Doğru hikayelerle psikoterapi

Sıradışı Liderler - İyi hikaye anlatıcısıdırlar ve ayrıca "hikaye yazarlar"

"Hayatta hedefin yoksa herşey seni kırar" (İşaret parmağın ile kolunu göster)

-Düşünme 

-Duygu

-Refleks (Güven olmazsa bu ortaya çıkar)

"Duyguyu harekete geçiremediğimiz hiçbir durumda kazanamazsınız"

SCARF

-Statü (takdir, sorumluluk, değerli hissettirme...)

-Certainity (netlik)

-Autonomy (yetkilendirme, dahiliyet)

-Relatedness (ilişki)

-Fairness (adalet)

WHY->HOW->WHAT

Benim seçimim: 1) Autonomy 2)Statu 3)İlişki

Yuksek performans için aşamalar:

GÜVEN->ÇATIŞMA->BAĞLILIK->SORUMLULUK->YUKSEK PERFORMANS

Güven: Net hedef, güçlü ortak bir amaç & Hatadan öğrenme & Yapıcı Çatışma grubu

Kitap önerisi: Güvenin Hızı

İyi liderlik iyi soru sorma sanatıdır. (Yönlendirici ve yargılayıcı soru sorulmaz)

Bağlılık:

1.İlişkiler

2.Primer yöneticisi

3.Para

Tutku:

1- Kariyerinde hangi alanda tutkun var?

2-Seni ne heyecanlandırıyor?

İhtiyaç:

1-"Finans" alanında önümüzdeki 3-4 yılda ihtiyaç nedir?

Gelişim:

Kriter: "Tutkuna" göre yetkinliğini geliştir. (Zayıf tarafında olabilir güçlü tarafında)

Kitap önerisi: Akış

Koçluk

GROW

1-Goal (Nereye - hedef)

2-Reality (Nerede - durum)

3-Option (İhtiyaç ve engeller)

4-Will ( Aksiyon - net bir commitment ile bitmeli)

Koçluk yaparken gerektiğinizde şapka değiştirilebilir (koçluk->mentorluk gibi)

Kitap önerisi: Ben OK'im sen OK'sin

Lider olarak problem çözme güçlü yönümüz değil zayıf yönümüz

Süperego:anne, baba -> Türk yöneticiler genelde böyle

Ego: yetişkin -> ideal

ID: çocuk -> Çalışanlar da genelde böyle

Stres:

->Kaygı ya da Heyecan

Hayat nefesinin kesildiği anlardır...

Denge Modeli:

Dr. Çağatay Aktaş