21 Şubat 2016 Pazar
TED gibi konuş
Steve Jobs:'Zamanınız kısıtlı, bu yüzden onu başka birinin hayatını yaşayarak harcamayın'
Unutmayın, eğer fikirlerinizle bir başkasına ilham veremezseniz o fikirlerin ne kadar iyi olduğunun bir önemi yoktur.
TED gibi konuş üç kısma ayrılmıştır, her biri ilham verici bir sunumun üç bileşenini ortaya çıkarır.
Sır #1: Sunum konunuza olan benzersiz ve anlamlı bağınızı belirlemek için derinlere inin.Tutku ustalığa yol açar ve sunumunuz onsuz hiçbir şeydir, ama aklınızdan çıkarmayın ki sizi ateşleyen şey açıkta görünen şey olmayabilir.Aimee Mullins protez konusunda tutkulu değildir, insan potansiyelini ortaya çıkarma konusunda tutkuludur.
Kendiniz ilham almamışsanız başkalarına ilham veremezsiniz.
Robert Greene:' İstek, sabır, sebat ve güven; başarıda, bütün muhakeme güçlerinden daha büyük bir rol oynar.Motive olmuş ve enerji dolu hissederek hemem herşeyin üstesinden gelebiliriz.Sıkılmış ve huzursuz hissederek, zihinlerimiz kapanır ve artarak pasifleşiriz.'
Soru: İçinizi şenlendiren nedir? ('Ne hakkında tutkulusunuz?' yerine)
Gerçek tutkunuz iletişimlerinizin konusu olmalı ve izleyicinize gerçekten ilham vermeye hizmet etmelidir.
Başarılı konuşmacılar fikirlerini paylaşmak için sabırsızlanır.Karizma sahibidirler ve karizma, konuşmacının konusuna ne kadar tutku duyduğuyla doğrudan ilintilidir.Karizmatik konuşmacılar coşku ve tutku yayar.
Eğer motivasyonunuz tutkunuzu izleyicinizle paylaşmaksa, topluluk önünde konuşmak ya da patronunuzun önünde o çok önemli sunumu yapmak daha da az endişelendirecek.Richard'a geniş izleyici kitleleri önünde nasıl sakin ve rahat kaldığını sordum.O herkesin isterse, kendini coşku, keyif ve mutluluk hissetmeye ikna edebileceğine inanıyor.Hepsi motivasyonunuza bağlı. Eğer amacınız daha özgeciyse (izleyicinize daha iyi hayatlar yaşamalarına yardım edecek bilgiler vermek) o zaman daha derin bağ kuracak ve rolünüzde daha rahat olacaksınız.'Fikirlerimi paylaşmaktan çok mutluyum ama bir birey olarak kaybedecek ya da kazanacak hiçbir şeyim yok.'
Unutmayın, eğer fikirlerinizle bir başkasına ilham veremezseniz o fikirlerin ne kadar iyi olduğunun bir önemi yoktur.
TED gibi konuş üç kısma ayrılmıştır, her biri ilham verici bir sunumun üç bileşenini ortaya çıkarır.
- Duygusaldır - yüreğime dokunur
- Yenidir - beyin yeniliğini görmezden gelemez
- Akılda kalıcıdır - içeriği hiç unutmayacağım yollarla sunar
Ortalamadan daha iyi iletişimciler genellikle diğer insanlardan daha başarılıdır ama büyük iletişimciler hareket başlatır.
Potansiyelinizi, fikirlerinizi iletemediğiniz için sabote etmeyin.
1 - İçinizdeki ustayı çıkarın
Larry Smith: 'Tutku, yeteneğinizin en coşkun dışavurumunu sağlayacak olan şeydir.'
Sır #1: Sunum konunuza olan benzersiz ve anlamlı bağınızı belirlemek için derinlere inin.Tutku ustalığa yol açar ve sunumunuz onsuz hiçbir şeydir, ama aklınızdan çıkarmayın ki sizi ateşleyen şey açıkta görünen şey olmayabilir.Aimee Mullins protez konusunda tutkulu değildir, insan potansiyelini ortaya çıkarma konusunda tutkuludur.
Kendiniz ilham almamışsanız başkalarına ilham veremezsiniz.
Robert Greene:' İstek, sabır, sebat ve güven; başarıda, bütün muhakeme güçlerinden daha büyük bir rol oynar.Motive olmuş ve enerji dolu hissederek hemem herşeyin üstesinden gelebiliriz.Sıkılmış ve huzursuz hissederek, zihinlerimiz kapanır ve artarak pasifleşiriz.'
Soru: İçinizi şenlendiren nedir? ('Ne hakkında tutkulusunuz?' yerine)
Gerçek tutkunuz iletişimlerinizin konusu olmalı ve izleyicinize gerçekten ilham vermeye hizmet etmelidir.
Başarılı konuşmacılar fikirlerini paylaşmak için sabırsızlanır.Karizma sahibidirler ve karizma, konuşmacının konusuna ne kadar tutku duyduğuyla doğrudan ilintilidir.Karizmatik konuşmacılar coşku ve tutku yayar.
Eğer motivasyonunuz tutkunuzu izleyicinizle paylaşmaksa, topluluk önünde konuşmak ya da patronunuzun önünde o çok önemli sunumu yapmak daha da az endişelendirecek.Richard'a geniş izleyici kitleleri önünde nasıl sakin ve rahat kaldığını sordum.O herkesin isterse, kendini coşku, keyif ve mutluluk hissetmeye ikna edebileceğine inanıyor.Hepsi motivasyonunuza bağlı. Eğer amacınız daha özgeciyse (izleyicinize daha iyi hayatlar yaşamalarına yardım edecek bilgiler vermek) o zaman daha derin bağ kuracak ve rolünüzde daha rahat olacaksınız.'Fikirlerimi paylaşmaktan çok mutluyum ama bir birey olarak kaybedecek ya da kazanacak hiçbir şeyim yok.'
20 Şubat 2016 Cumartesi
18 Şubat 2016 Perşembe
How to Cool Down a Heated Negotiation
Many people fear that no matter how they prepare, their negotiation will spiral into an unproductive debate or a shouting match. Even if you’re approaching the negotiation with a collaborative, joint problem-solving mindset, it’s possible that things will get heated. You know when it’s happening: Perhaps you feel yourself getting emotional. You sense that your blood pressure is rising, that you’re becoming angry or anxious. Maybe your counterpart is doing the same. The volume might be getting louder, or one or both of you have started to yell.
Whatever the reason the conversation has turned combative, here are a few ways to defuse the situation:
Whatever the reason the conversation has turned combative, here are a few ways to defuse the situation:
- Focus on your physical reaction. Breathe deeply rather than tensing up and holding your breath. Ground yourself by putting your hands on the table or your feet on the floor. The physical motions you make will influence how your mind reacts. If you start wringing your hands, you’re signaling to your mind that there is something to worry about. On the other hand, if you move slowly and deliberately, you send a message to your brain to remain calm.
- Listen to what your counterpart is saying. Let him vent. Some people need to boil over as a kind of release. After yelling or banging the table, they might calm down by themselves. Don’t always feel you need to respond to the outburst. If you can, let it go and move on to a more productive way of interacting.
- Show you’ve heard him. Calmly paraphrase what you heard. Acknowledging the reason that your counterpart got upset can often help turn things around. Sometimes people just want to be heard.
- Show some empathy. If he’s mad because of something that doesn’t have anything to do with you, acknowledge that it seems like a tough situation. Maybe even frame the issue as a joint problem on which you two can work together.
- Find out more. If you’re the cause for his frustration, dig in and find out what’s happening. Try to understand what you did and how the two of you might be seeing things differently.
- Take a break. If you’re the one who’s getting angry or emotional, consider taking a break. Go for a walk around the building. Ask someone on your team to help you talk it through. Some deep breathing, or even a little meditation, can help you reground yourself.
Kaydol:
Kayıtlar (Atom)